Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme Commerce Agricole de la CEDEAO (EAT), financé par la GIZ, le Centre du Commerce International (ITC) a dépêché une équipe de consultants afin d’accompagner l’AOCTAH dans l’élaboration de la stratégie de pérennisation de l’Opération Fluidité Routière (OFR).
Une mission stratégique au cœur de la durabilité de l’OFR
Du 19 au 21 janvier 2026, les consultants de l’ITC ont effectué une mission terrain auprès de l’AOCTAH et de plusieurs parties prenantes clés impliquées dans la mise en œuvre de l’OFR. Cette mission s’inscrit dans une dynamique de consolidation des acquis et de recherche de solutions durables pour assurer la continuité et l’impact à long terme de cette initiative innovante.
L’Opération Fluidité Routière vise à faciliter la libre circulation des produits alimentaires, agro-sylvo-pastoraux et halieutiques le long des corridors commerciaux de l’espace CEDEAO, en contribuant à la réduction des tracasseries routières, à la sécurisation des échanges et à l’amélioration des conditions de travail des acteurs du commerce transfrontalier, notamment les femmes et les jeunes commerçants.
Appropriation de l’initiative et analyse des enjeux
Au cours de leur séjour, les consultants ont mené des échanges approfondis avec le Secrétariat Permanent de l’AOCTAH, les acteurs institutionnels, les partenaires techniques ainsi que les représentants des organisations professionnelles et des interprofessions. Ces rencontres ont permis une meilleure compréhension du fonctionnement de l’OFR, de ses résultats obtenus à ce jour, mais également des enjeux et défis auxquels l’initiative est confrontée.
Une attention particulière a été accordée aux aspects liés à la gouvernance de l’OFR, à la coordination entre les acteurs impliqués, ainsi qu’aux contraintes opérationnelles et financières qui conditionnent son déploiement efficace sur les différents corridors.
Mobilisation des ressources pour une mise en œuvre durable
L’un des axes majeurs de la mission a porté sur la mobilisation des ressources financières nécessaires à la prise en charge des dépenses récurrentes liées à l’Opération Fluidité Routière. Les consultants ont ainsi exploré, avec l’AOCTAH et ses partenaires, les mécanismes de financement durables, susceptibles de garantir la continuité des activités au-delà des appuis ponctuels des partenaires techniques et financiers.
Cette réflexion vise à doter l’OFR d’un modèle économique viable, capable de soutenir ses actions tout en renforçant son ancrage institutionnel et son appropriation par les acteurs locaux et régionaux.
Une étape clé vers la consolidation de l’OFR
Cette mission marque une étape importante dans le processus de structuration et de pérennisation de l’Opération Fluidité Routière. Elle témoigne de l’engagement de l’AOCTAH, avec l’appui de l’ITC, de la GIZ et de la CEDEAO, à œuvrer pour un commerce transfrontalier plus fluide, inclusif et compétitif au service de la sécurité alimentaire et de l’intégration régionale.
Les conclusions et recommandations issues de cette mission contribueront à l’élaboration d’une stratégie de pérennisation réaliste et adaptée aux réalités du terrain, en vue d’amplifier l’impact de l’OFR au bénéfice des acteurs du commerce agricole dans l’espace CEDEAO.
